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最具影响力会员运营标杆项目!杭州大厦上榜
2023.05.18

两周前,杭州大厦会员运营部捧回一座沉甸甸的奖杯——2022年最具影响力会员运营标杆项目TOP10,而评奖人也皆是业内资深人士。


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去年,正是杭州大厦启动全新会员体系——“欣”计划的第一年,面对社会消费普遍承压的大环境,杭州大厦会员运营部的运营成绩不可谓不亮眼。



高卡级会员增长显著

年消费30万以上会员同比增长超57%


能评上会员运营标杆项目TOP10,最拿得出手的必然是会员的数量和质量,有一组数据很能说明问题。

去年,杭州大厦会员基数整体提升,新增会员达近18万。*据必一运动·(B-Sports)官方网站年报披露,2022 年末,公司包括杭州大厦在内的下属企业共有各类会员(VIP)客户103.37 万人。

金字塔顶部的客人同样增长迅速,粉钻会员(年消费30万+)的会员增幅超过57%,蓝钻会员(年消费100万+)同比增幅逾59%,高卡级会员增长显著。可见,在会员“欣”计划的推动下,杭州大厦不仅实现了会员整体数量的增长,也实现了会员各层级地全面发展。

会员数量的系统性增长,背后依靠的是“欣”计划体系的整体战略,通过深度与品牌捆绑,实现合作共赢,最终打出1+1>2的效果。

对会员的深度运营,不仅带来了会员数量的增长,也让会员的粘性大大增强。杭州大厦的大部分粉钻客人几乎每周都会来,蓝钻客人平均每月有10天会来逛逛,来的最多的蓝钻会员,5个月内有111天会光顾杭州大厦。

这背后是会员运营部推出的一系列“欣”礼遇、“欣”课堂、“欣”沙龙等多重体验,全方位、多维度地“黏住”客人。

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“欣”沙龙活动现场
 
比如,为外地客人准备了杭州大厦宾馆房券,为本地客人安排礼宾车接送,为黄钻及以上会员提供VIP厅茶歇等多重“欣”礼遇;为客人量身打造了8堂整套体系化的“欣”课堂,邀请客人一起体验瑜伽和舞蹈;把“欣”沙龙开到会员家门口,让绍兴、湖州、嘉兴等地的客人“足不出城”也能享受到大厦的服务……

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会员参加“欣”课堂体验


发挥桥梁作用
做到“为人找货,为货找人”

如果会员运营只是单纯地为客人提供服务,那还远远不够,会员运营承担的一个更重要的角色,是为客人找到心仪的商品,为品牌找到最精准的客群,简言之,便是“为人找货,为货找人”,而杭州大厦的会员经理,就是两者之间的“桥梁”。


杭州大厦会员运营部有一支相当专业的队伍,每位会员经理都拥有不同领域的专长,时尚、艺术、家居、母婴……各有所长。因此,会员经理能为客人提供专业建议,帮助客人省心省力地找到他真正需要的商品。


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会员经理陪同客人参加活动


有一个很特殊,但却很能说明问题的案例。

去年,一位对珠宝颇有研究的客人,想为妻子挑选一份礼物。遍寻国内多家百货公司,无一入眼。杭州大厦会员经理在得知这个颇具挑战的消息后,立马和客人深入沟通,迅速搜罗了几百件珠宝作品,从客人的习惯、学历、审美等处着手,分析客人的喜好。

终于,会员经理发现某C字大牌有一件即将入关、价值逾千万的作品,随即向客人大胆推荐,没想到客人单看图片便一眼相中,当即下了定金并最终成交。大厦的会员经理靠着速度和专业度,在北京店铺上架前,便为自己的客人拦截了一件高珠,遂了客人的心愿。


类似这样的例子,在杭州大厦会员运营部还有很多,不仅客人想找心仪的货品,也有越来越多的奢侈品大牌,希望通过会员经理邀约的方式,邀请到更多目标客人。通过“为货找人,为人找货”的精准匹配,杭州大厦会员部真正满足了消费者和品牌方共同的需求,实现良性可持续的双赢。


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